营 销 案 例 三


 

 

 

赛尔美服饰品牌战略与连锁经营规划案

    赛尔美服饰是杭州一家生产羽绒服饰的民营企业,在经过多轮研讨后,我们提出进行老品牌”盈湖”的活化,并实施连锁终端的系统化建设。在我们项目的全程服务中“注重品牌质量建设;加大品牌服务支持;强化品牌形象塑造;夯实品牌文化底蕴;加强品牌全面管理;重视品牌内涵创新;开展品牌立体营销”。
    经过全程整合营销的合理建构在当年销售市场的业绩与历年同期比较上升46 % 的比例。富有良好形象的系列化公关,促销活动为企业品牌提升和品牌无形资产增值加分。


汇海隆房产联动案

四为一体”的整体策划,使企业各项资源配置做到价值最优,即以公关策划为导向,企业广告,促销活动,现场推广活动相互配合运用
A、“家具无害保证白皮书——免费为消费者提供室内空气测试”
即寻找一个室内检测机构合作,为我们家具城的消费者免费提供室内空气检测。
B、“免费家具摆放设计,尽在汇海隆家具城”
C、“黄金大联盟——10+1工程”
即联合苏州10大可合作房产楼盘进行合作加上我方,成为10家和1家,称为10+1工程,通过整合服务为其买房顾客提供家具优惠服务。
1、采用“抛砖引玉”策略,通过少量优惠幅度较大的特买家具吸引消费者前来购买,从而达到实现其他家具销量的目的。
2、“先予后取”策略,充分分析消费者购买心理和市场竞争者的促销策略之后,结合特定传播目标消费群——买房人群,设计促销组合。