奥古特CIS文化战略诠释

  奥古特国际咨询机构一直致力于亚洲企业战略发展,在实施高端品牌战略的同时促进企业导入CIS文化战略与规划,为处于转型和升级中的大型企业进行从内到外的经营理念整合、规范行为的确立及传播视觉识别系统的规范,使企业在瞬息万变的市场环境中始终保持内外一致,达到“内部提升素质,外部塑造形象”的战略目标。
  奥古特一贯坚持针对每个客户量身定制,了解企业的实际状况,发掘企业优势、发现企业存在的问题,找准问题,根据不同行业、不同地域、不同文化、企业的规模和发展所处的阶段进行设计规划,以适应企业当时发展的需求和辅助企业稳健成长的文化继承与发展。对于没有明确经营理念(MI)或者理念不明确、不适应市场的企业,我们将从整合企业理念入手,运用专业知识和技术,与企业一起制定符合企业自身的、适应市场规律的理念;对于已经具备了经营理念或一些情况比较特殊的企业,我们作业重点则放在其传播沟通的形象策略上;这种策略,不仅是对外的,更是对内的,针对每个企业员工的。
  企业形象是企业内部员工和企业外部公众对企业心理感知所形成的整体印象、综合评价及一般认定,是企业的基本特征在公众心目中的客观反映;是企业同公众进行交流和沟通的基础。不同企业具有各自构成的要素,把这些要素有机的整合起来除了通过一定的组织和规章制度外,还要有一种协调力,他以无形的软约束力构成企业有效运行的驱动力。这种力量就是被称之为管理之魂的企业文化。企业文化是企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和。

奥古特专家认为一家真正CIS专业公司应该具备以下几个条件:
1、是否对中外CIS理论与中国CIS实践应有比较透彻的了解。因为对CIS本身的认知程度、
  理论水平与实务能力,是策划导入CIS成功与失败的关键因素;
2、是否具备文化整合的高度,是否有规划企业品牌的能力,这是检验和衡量一家专业CI
  公司品牌策划、品牌战略的核心要素和标准;
3、是否有敏锐的专业眼光和嗅觉,能在短暂的接触与交流中迅速为企业“把脉”,提出
  对方导入CIS的方向和需要解决的主导问题;
4、是否根据企业的实际情况和企业发展战略目标展开CIS策划,导入,推进和管理能力;
5、是否具有从战略的高度和全面策划导入CIS(MI、BI、VI)系统的能力,如果只能设计
  VI肯定不是专业系统化的公司;

6、是否有长期跟进服务,协助企业推动CIS,展开效果评估的手段,实施CIS计划“售后服
  务”的能力。以及落实针对性培训课件开发的能力。

  真正的CIS专业策划公司应该具备以上这些条件。奥古特不仅遵循上述六条标准,而且在此战略导入中进行八大方面的系统展开,MI、BI、VI三大系统方面是远远不能够准确完成企业在CIS战略的真正使命。因此,奥古特推出八大部分的完善,最终落点还要正确贯穿在企业的品牌战略层面上。

  所有带着疑问或是对企业文化战略感兴趣的各界朋友,如您想对奥古特有更深的了解,请您点击左边奥古特CIS咨询项目的各个服务版块,也可点击右下角的内容说明和实战流程。当然更欢迎您能来电或上门咨询。