奥古特品牌战略咨询项目服务简介

  奥古特国际品牌咨询机构在服务企业10余年的历程中,逐渐形成了自己的核心优势项目服务板块,以品牌为中心构建系统完善的品牌咨询体系,针对不同层级的企业在发展中可能会碰到的品牌各个阶段,不同层级的问题,细分制定出系统化的解决方案和路径方法。

* 品牌战略咨询   * 品牌整合营销  * 整合品牌营销  * 风格品牌管理
* 连锁品牌构建   * 城市品牌管理  * 品牌危机管理  * 品牌资产评估

  品牌战略规划到品牌战略管理,再到品牌运营管控是企业时刻面临的不断变迁的课题。我们告诉企业家、企业管理者朋友们,市场认知与消费心智资源掌控的核心要则是重中之重的思想原则。大家知道企业品牌定位,品牌战略规划,包括品牌化决策、品牌模式选择、品牌大识别界定、品牌延伸规划、品牌战略管理规划与品牌远景设立六个方面的内容。
  如集团化企业更多考虑的是品牌战略层面的问题,而企业的品牌战略管理在运营模式和盈利模式上必须形成有利于营销市场和销售市场的有效协同的一个完整市场化运作的保障体系,品牌战略规划更能解决企业长远发展的问题。
  多品牌化企业发展到一定阶段,必须将品牌上升到营销的重要位置,以品牌为核心,整合企业品牌及在产业平台下的多个产品品牌,以达到协同运作,精细化营销,品牌整合营销咨询可以帮助企业迈向一个更高台阶。
  当一个企业处于从卖产品到卖品牌的时候,企业的营销活动不能再各自为政,松散出击,需要一个合力,这就是品牌营销以品牌为核心构建整个营销体系,从而达到营销的整体协同作用。
  风格品牌的建立通过风格主题确立,融入文化艺术元素的细节,精准地创造出符合主题的整体品牌识别系统,来管理品牌对消费者形成的印象,从而创造高额品牌附加值利润。
  中国城镇化的发展日新月异,城市如何定位,如何塑造城市文化,如何带动区域经济的发展,如何协调人口与自然的和谐发展,这是当今城市规划中的热门话题。 连锁的发展在超市、家电、服装等领域,近10年完成了粗放化的圈地阶段,正向新一轮精细化阶段转型,医药、食品等连锁行业的发展后来跟上,连锁之路该如何有效推进,品牌在连锁的进程中如何最大化作用,这是连锁企业发展中不得不认真面对问题。
  品牌危机管理和品牌资产评估同样是这几年的热门话题,一个品牌危机管理良好的企业不会因为一两次偶然事件而导致品牌资产的全面崩溃,如何避免品牌危机,如何有效做好品牌资产评估,同时最大化提升品牌资产,利用品牌资产的强势提升品牌溢价,提升消费者的品牌忠诚度和品牌美誉度,这同样是品牌界不得不认真思考的问题。

  所有带着疑问或是对品牌感兴趣的各界朋友,如您想对奥古特有更深的了解,请您点击奥古特品牌咨询项目的各个咨询版块,也欢迎您来电或上门咨询。